Seit über zehn Jahren besetze ich Schlüsselpositionen — vom Spezialisten bis auf Vorstands- und C-Level-Ebene. Das Handwerk habe ich bei einer der führenden Executive-Search-Beratungen im deutschsprachigen Raum gelernt und führe es seit 2020 selbstständig fort: branchenübergreifend, international, getragen von der Erfahrung aus über tausend vertraulichen Gesprächen.
„Diese Gespräche entstehen nicht durch Technik — sondern durch Diskretion und Gespür."
Executive Search auf Entscheiderebene ist leiser, als das Wort Headhunter vermuten lässt — und hat mehr mit Zuhören zu tun als mit Überzeugen.
Executive Search heißt: mit Menschen sprechen, die nicht wechseln wollen, über Dinge, die sie sonst niemandem erzählen — warum sie tun, was sie tun; was sie in zwanzig Jahren gelernt haben; was in ihrem Unternehmen wirklich funktioniert und was nur auf dem Papier steht. Dazu gehört Urteil: Wer für eine Schlüsselposition drei Namen vorschlägt, verantwortet, was diese Namen im Unternehmen bewirken.
Und dazu gehört Vertraulichkeit als Geschäftsgrundlage, nicht als Floskel — an jedem dieser Gespräche hängt eine Karriere, manchmal ein Unternehmen. Dieses Handwerk steht in keinem Lehrbuch. Man wird darin nur auf eine Weise gut: indem man es über tausend Gespräche hinweg macht.
Die Besetzung von Fach- und Führungspositionen als vollständiges Mandat: Suchstrategie, diskrete Direktansprache, strukturierte Interviews mit belastbarem Bericht, Begleitung bis zur Vertrags- und Gehaltsverhandlung — mit HR, Fachbereich, Geschäftsführung und Vorstand.
Wenn Ihr Recruiting mehr Last trägt, als das Team heben kann, übernehme ich auf Zeit den kompletten Prozess in Ihren Systemen und in Ihrem Namen — vom Anforderungsprofil über Active Sourcing bis zur Einstellung. Auch im Auftrag internationaler RPO-Partner für Konzerne mit über 35.000 Mitarbeitern.
Der jüngste Teil meiner Arbeit: Für Unternehmen im Generationswechsel sichere ich das Erfahrungswissen von Inhabern und Schlüsselexperten in strukturierten Interviews — und übersetze es KI-gestützt in ein befragbares System. Mehr dazu unter „Aktuell".
Branchen u. a. Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Automatisierungs- und Messtechnik, IT, Software und IT-Security, Pharma, Medizintechnik und Biotech, Bau und Baustoffe, Finanzen und Banking, Konsumgüter und FMCG, Wehrtechnik, Luftfahrt, Optik, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung, Consulting · International besetzt u. a. in der Schweiz, Italien, Frankreich, Ungarn, den USA, UK, Österreich, Spanien und Bulgarien · Deutsch und Englisch verhandlungssicher
In über tausend vertraulichen Gesprächen auf Entscheiderebene habe ich ein Muster gesehen: Mit jedem Schlüsselmenschen, den ein Unternehmen ersetzen musste, gingen Jahrzehnte an Erfahrung, Kundenbeziehungen und ungeschriebenen Prozessen. Nichts davon stand in einem Handbuch. Seit 2025 arbeite ich auf der anderen Seite desselben Problems, mit genau der Interviewtechnik, mit der ich früher Führungskräfte durchleuchtet habe: Vertrauen aufbauen, nach den Gründen fragen, das Ungeschriebene an die Oberfläche holen. So sichere ich heute das Erfahrungswissen von Inhabern und Schlüsselexperten und übersetze es KI-gestützt in ein befragbares System, das im Unternehmen bleibt. Dasselbe Handwerk, umgekehrter Auftrag.
In loser Folge schreibe ich über das Thema, das mich seit meiner ersten Nachbesetzung beschäftigt: wie Unternehmen den Übergang von einer Generation zur nächsten bestehen. Kurze, praxisnahe Beobachtungen aus Mandaten und Gesprächen.
Erscheint unregelmäßig — wenn es etwas zu sagen gibt. Interesse? Eine kurze Mail genügt.
Ob Suchmandat, Interim-Anfrage oder eine Frage zum Wissenstransfer — ich antworte persönlich. Vertraulichkeit ist bei mir keine Zusage, sondern Berufsgewohnheit.
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Philipp Seipp
c/o COCENTER · Koppoldstr. 1
86551 Aichach
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